Ingin menjadi leader terbaik atau berubah 360 derajat menjadi leader tangguh
lalui jenjang anak tangga di bawah ini
Bagian I : Mitos Kepemimpinan (ing madyo mangun karso)
1. Mitos Posisi (saya tidak bisa memimpin jika tidak berada diposisi atas)
2. Mitos Tujuan (setelah saya dipuncak baru saya belajar memimpin)
3. Mitos Pengaruh (kalo saya dipuncak sudah pasti berpengaruh)
4. Mitos Tidak Berpengalaman (kalo saya dipuncak, saya akan memegang kendali)
5. Mitos Kebebasan (kalo saya dipuncak, saya tidak dibatasi lagi)
6. Mitos Potensi (mana mungkin berpotensi jika tidak memimpin tertinggi)
7. Mitos Segalanya (kalo tidak dipuncak ya gak bisa memimpin)
Bagian II : Tantangan Pemimpin
1. Tantangan Ketegangan (tekanan karena terperangkap di tengah)
2. Tantangan Frustasi (mengikuti pemimpin yang tidak efektif)
3. Tantangan Banyak Topi (satu kepala banyak topi)
4. Tantangan Ego (anda kerap tersembunyi ditengah )
5. Tantangan Pemenuhan (Pemimpin lebih suka didepan daripada di tengah)
6. Tantangan Visi (Visi lebih sulit jika bukan kita yg menciptakan)
7. Tantangan Pengaruh (meimpin orang diluar posisi tidak mudah)
Bagian III : Prinsip Aplikasi Memimpin Keatas
1. Memimpin Diri sendiri dengan baik
2. Meringankan Beban Pemimpin Anda
3. Mau melakukan Hal yang tidak mau dilakukan orang lain
4. Melakukan Lebih sekedar mengelola Memimpin
5. Berinvestasi di ikatan relasional
6. Bersiaplah setiap kali Anda mengambil waktu pemimpin anda
7. Ketahui kapan harus mendorong dan kapan harus menahan diri
8. Menjadi Pemain yang diandalkan
9. Jadi orang yang baik hari esok daripada hari ini
Bagian IV : Prinsip Aplikasi Memimpin Kesamping
1. Memahami, mempraktekkan, melengkapi lingkaran kepemimpinan
2. Mendahulukan Upaya daripada bersaing dengan mereka
3. Menjadi seorang teman
4. Menghindari Politik kantor
5. Memperluas lingkaran kenalan
6. Membiarkan ide terbaik menang
7. Jangan berpura pura sempurna
Bagian V : Prinsip Aplikasi Memimpin Kebawah
1. Berjalan Perlahan Melewati Lorong
2. Melihat Semua Orang Sebagai Angka 10
3. Kembangkan Sebagai Anggota Tim Sebagai seseorang
4. Tempatkan Orang di Zona Kekuatan Mereka
5. Berikan Contoh Dari priluku yg Anda Inginkan
6. Sebarkan Visi
7. Hadiah Untuk Hasil
Bagian VI : Nilai dari Pemimpin
1. Sebuah Tim Pemimpin Lebih Efektif
2. Pemimpin Dibutuhkan oleh semua Level Organisasi
3. Sukses memimpin satu level adalah Modal Utama
4. Baik Memimpin Ditengah akan lebih baik di puncak
5. pemimpin 360 Memiliki kualitas di segala lini
Bagian Khusus : Ciptakan Lingkungan yang menghasilkan pemimpin SUFIMEDIA35
sumber, jhon c maxwell
lalui jenjang anak tangga di bawah ini
Bagian I : Mitos Kepemimpinan (ing madyo mangun karso)
1. Mitos Posisi (saya tidak bisa memimpin jika tidak berada diposisi atas)
2. Mitos Tujuan (setelah saya dipuncak baru saya belajar memimpin)
3. Mitos Pengaruh (kalo saya dipuncak sudah pasti berpengaruh)
4. Mitos Tidak Berpengalaman (kalo saya dipuncak, saya akan memegang kendali)
5. Mitos Kebebasan (kalo saya dipuncak, saya tidak dibatasi lagi)
6. Mitos Potensi (mana mungkin berpotensi jika tidak memimpin tertinggi)
7. Mitos Segalanya (kalo tidak dipuncak ya gak bisa memimpin)
Bagian II : Tantangan Pemimpin
1. Tantangan Ketegangan (tekanan karena terperangkap di tengah)
2. Tantangan Frustasi (mengikuti pemimpin yang tidak efektif)
3. Tantangan Banyak Topi (satu kepala banyak topi)
4. Tantangan Ego (anda kerap tersembunyi ditengah )
5. Tantangan Pemenuhan (Pemimpin lebih suka didepan daripada di tengah)
6. Tantangan Visi (Visi lebih sulit jika bukan kita yg menciptakan)
7. Tantangan Pengaruh (meimpin orang diluar posisi tidak mudah)
Bagian III : Prinsip Aplikasi Memimpin Keatas
1. Memimpin Diri sendiri dengan baik
2. Meringankan Beban Pemimpin Anda
3. Mau melakukan Hal yang tidak mau dilakukan orang lain
4. Melakukan Lebih sekedar mengelola Memimpin
5. Berinvestasi di ikatan relasional
6. Bersiaplah setiap kali Anda mengambil waktu pemimpin anda
7. Ketahui kapan harus mendorong dan kapan harus menahan diri
8. Menjadi Pemain yang diandalkan
9. Jadi orang yang baik hari esok daripada hari ini
Bagian IV : Prinsip Aplikasi Memimpin Kesamping
1. Memahami, mempraktekkan, melengkapi lingkaran kepemimpinan
2. Mendahulukan Upaya daripada bersaing dengan mereka
3. Menjadi seorang teman
4. Menghindari Politik kantor
5. Memperluas lingkaran kenalan
6. Membiarkan ide terbaik menang
7. Jangan berpura pura sempurna
Bagian V : Prinsip Aplikasi Memimpin Kebawah
1. Berjalan Perlahan Melewati Lorong
2. Melihat Semua Orang Sebagai Angka 10
3. Kembangkan Sebagai Anggota Tim Sebagai seseorang
4. Tempatkan Orang di Zona Kekuatan Mereka
5. Berikan Contoh Dari priluku yg Anda Inginkan
6. Sebarkan Visi
7. Hadiah Untuk Hasil
Bagian VI : Nilai dari Pemimpin
1. Sebuah Tim Pemimpin Lebih Efektif
2. Pemimpin Dibutuhkan oleh semua Level Organisasi
3. Sukses memimpin satu level adalah Modal Utama
4. Baik Memimpin Ditengah akan lebih baik di puncak
5. pemimpin 360 Memiliki kualitas di segala lini
Bagian Khusus : Ciptakan Lingkungan yang menghasilkan pemimpin SUFIMEDIA35
sumber, jhon c maxwell
Posting Komentar
sobat coment
itu lebih berharga